{"id":3018,"date":"2026-10-21T22:39:59","date_gmt":"2026-10-21T22:39:59","guid":{"rendered":"https:\/\/riafpi.org\/?p=3018"},"modified":"2026-10-21T22:42:08","modified_gmt":"2026-10-21T22:42:08","slug":"le-riafpi-place-laftercare-au-coeur-de-la-performance-de-ses-agences-de-promotion-des-investissements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riafpi.org\/?p=3018","title":{"rendered":"Le RIAFPI place l\u2019Aftercare au c\u0153ur de la performance de ses agences de promotion des investissements"},"content":{"rendered":"\n

Dakar, S\u00e9n\u00e9gal, les 15 et 16 octobre 2026<\/strong> \u2013 Le R\u00e9seau International des Agences Francophones de Promotion des Investissements (RIAFPI) a organis\u00e9 la 9\u1d49 \u00e9dition de son Programme de renforcement des capacit\u00e9s des agents des Agences de Promotion des Investissements (APIs) membres, autour du th\u00e8me : \u00ab R\u00e9inventer l\u2019Aftercare : de la r\u00e9tention au r\u00e9investissement strat\u00e9gique \u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tenue \u00e0 l\u2019Azala\u00ef H\u00f4tel de Dakar, au S\u00e9n\u00e9gal, cette \u00e9dition a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e en partenariat avec l\u2019Agence Nationale pour la Promotion des Investissements et des Grands Travaux du S\u00e9n\u00e9gal (APIX-S\u00e9n\u00e9gal), avec l\u2019appui technique et financier de l\u2019Organisation internationale de la Francophonie (OIF).<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

L\u2019Aftercare, un levier strat\u00e9gique pour renforcer l\u2019attractivit\u00e9 des territoires<\/h2>\n\n\n\n

Dans un environnement marqu\u00e9 par une concurrence accrue entre les territoires pour attirer les investissements, la qualit\u00e9 de l\u2019accompagnement des entreprises d\u00e9j\u00e0 implant\u00e9es constitue un enjeu majeur pour les agences de promotion des investissements.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de l\u2019attraction de nouveaux investisseurs, l\u2019Aftercare vise \u00e0 consolider les relations avec les entreprises, \u00e0 anticiper leurs besoins et \u00e0 identifier les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de leurs activit\u00e9s. Cette approche contribue \u00e0 renforcer leur ancrage local, \u00e0 favoriser leur fid\u00e9lisation et \u00e0 cr\u00e9er les conditions propices \u00e0 de nouveaux investissements.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est dans cette perspective que le RIAFPI a consacr\u00e9 cette 9\u1d49 \u00e9dition \u00e0 l\u2019\u00e9volution des pratiques d\u2019Aftercare, en mettant l\u2019accent sur le passage d\u2019une logique de r\u00e9tention des investisseurs \u00e0 une d\u00e9marche proactive, orient\u00e9e vers le r\u00e9investissement strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n

Renforcer les comp\u00e9tences pour mieux accompagner les investisseurs<\/h2>\n\n\n\n

Durant les deux journ\u00e9es de formation, les participants ont approfondi les nouvelles approches de l\u2019Aftercare et explor\u00e9 les pratiques permettant aux APIs de mieux r\u00e9pondre aux attentes des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Les travaux ont notamment port\u00e9 sur l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019accompagnement des entreprises, l\u2019anticipation de leurs besoins, ainsi que la mise en place de strat\u00e9gies visant \u00e0 renforcer leur fid\u00e9lisation et \u00e0 encourager le r\u00e9investissement.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9changes ont \u00e9galement favoris\u00e9 le partage d\u2019exp\u00e9riences et de bonnes pratiques entre les agents des agences membres. Cette dynamique collaborative a permis de nourrir la r\u00e9flexion sur les m\u00e9thodes d\u2019accompagnement des investisseurs et sur les moyens de renforcer l\u2019efficacit\u00e9 des interventions des APIs dans leurs \u00e9cosyst\u00e8mes respectifs.<\/p>\n\n\n\n

En pla\u00e7ant le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences au c\u0153ur de son action, le RIAFPI entend contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9volution des pratiques professionnelles de ses membres et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue de leurs performances.<\/p>\n\n\n\n

Du maintien des investissements \u00e0 la cr\u00e9ation de nouvelles opportunit\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

La r\u00e9tention des investisseurs ne constitue plus, \u00e0 elle seule, un objectif suffisant. L\u2019enjeu est d\u00e9sormais de transformer la relation avec les entreprises implant\u00e9es en un v\u00e9ritable partenariat de d\u00e9veloppement, capable de faire \u00e9merger de nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n

Une strat\u00e9gie d\u2019Aftercare structur\u00e9e permet notamment de mieux comprendre les projets d\u2019expansion des entreprises, de d\u00e9tecter les \u00e9ventuels obstacles \u00e0 leur d\u00e9veloppement et de faciliter leur orientation vers les interlocuteurs et dispositifs d\u2019accompagnement appropri\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En renfor\u00e7ant les capacit\u00e9s des agents des APIs \u00e0 mettre en \u0153uvre ces approches, le RIAFPI encourage une vision de la promotion des investissements qui associe attraction, accompagnement, fid\u00e9lisation et r\u00e9investissement. Cette d\u00e9marche participe \u00e0 la consolidation des \u00e9cosyst\u00e8mes \u00e9conomiques et au renforcement de l\u2019attractivit\u00e9 des territoires de l\u2019espace francophone.<\/p>\n\n\n\n

Une dynamique collective au service des APIs francophones<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 travers cette 9\u1d49 \u00e9dition de son programme de renforcement des capacit\u00e9s, le RIAFPI r\u00e9affirme son engagement \u00e0 accompagner ses agences membres dans l\u2019am\u00e9lioration de leurs pratiques et le d\u00e9veloppement de leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

La collaboration avec l\u2019APIX-S\u00e9n\u00e9gal et l\u2019appui de l\u2019Organisation internationale de la Francophonie illustrent l\u2019importance des partenariats dans la mise en \u0153uvre d\u2019initiatives visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des institutions francophones charg\u00e9es de la promotion des investissements.<\/p>\n\n\n\n

En faisant de l\u2019Aftercare un axe prioritaire de renforcement des comp\u00e9tences, le RIAFPI entend contribuer \u00e0 positionner les APIs comme des partenaires durables des investisseurs, capables non seulement de faciliter leur implantation, mais aussi de soutenir leur d\u00e9veloppement et de favoriser le r\u00e9investissement.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ambition est claire : faire de la qualit\u00e9 de la relation avec les investisseurs d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents un moteur durable de croissance, de cr\u00e9ation de valeur et de renforcement de l\u2019attractivit\u00e9 des territoires francophones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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